1.制定并执行生产计划，协调物料，设备资源，监控生产进度，解决生产中遇到的问题，保质保量按时交付产品。 2.建立监督质量管控标准，处理质量异常，落实安全生产进度，开展安全培训检查，杜绝安全事故。 3.负责车间员工的排版培训绩效评估和团队建设，管理车间设备的日常维护，保养和维修，保障设备正常运作。 4.控制生产过程中物料的损耗，降低生产成本，优化生产工艺流程，提高生产效率与车间整体运营效益。