工作职责：生产管理：a. 班会主持-班前会：安排各岗位员工的生产任务，提出相关技术要求和质量要求；班后会：总结出当班生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。b. 负责生产现场管理控制，掌握生产进度，合理调配生产人员和设备及物料，发现并处理异常按时完成生产目标；及时掌握车间生产的产品质量状况，配合品管部门做品质控制工作。c. 结合生产指标对班组产线进行现场指挥，完成交付计划；监督，检查生产中的各项3定5S问题，异物等问题。设备技能：熟练掌握正极后段辊切，模切的设备机器。可以独立进行相关参数调试，在厂商不在场时能及时帮助员工处理生产过程中的设备异常。从而达到设备最大稼动率以及相关产能的控制与提升。 员工培训：在新员工入职后第一时间发现一线人员优势，按需定岗；培养员工岗位独立操作机器和自主维修的能力同时深入了解每个员工的工作状态，做出合理化的安排进而培养出关键岗位人员。记录班组内员工工时，核算员工的绩效等。数据处理：通过MES及上位机系统统计出每日生产良品数据，根据生产过程中的不良数据做出相关良率及WIP（结存）报表，输出至主管以及经理审阅。分析出相关不良影响因素，联系工艺，品质，设备等共同完成产品的质量提升及产能交付；进而完成生产相关物料的报工处理等。

工作职责：负责生产现场管理控制，掌握生产进度，合理调配生产人员和设备及物料，发现并处理异常按时完成生产目标；及时掌握车间生产的产品质量状况，配合品管部门做品质控制工作。结合生产指标对班组产线进行现场指挥，完成交付计划；监督，检查生产中的各项3定5S问题，异物等问 题在新员工入职后第一时间发现一线人员优势，按需定岗；培养员工岗位独立操作机器和自主维修的能力同时深入了解每个员工的工作状态，做出合理化的安排进而培养出关键岗位人员。记录班组内员工工时，核算员工的绩效等