工作职责：2011至今就职于江苏顺风光电新能源有限公司 在2011年进入公司在不断地学习和自我约束与各位领导的引领以及支持下，从倒班员工开始一步步晋升，根据企业经营需要不断地进行职务变更： 一、质量部IPQC 1、制程关键环节质量、工艺参数的监控与核实 2、不良品管控及时进行生产停复机机制的建立，并对异常问题进行5W1H进行管控 3、不良异常及产品的追溯 4、ISO9001质量体系内审员资格证的考取 二、生产部负责人 1、人员日长工作安排及调整 2、每日生产任务的完成情况，几台的稳定性情况，异常导致生产进度事件的追溯及整改完成进度 3、关键贵重物料的管控，出入库台账的核对 4、员工考核以及KPI绩效评审 5、月度盘点保持账与实物一致 三、车间安全、6S、作业标准化负责人 1、车间5S的检查，并监督其整改完成情况 2、人员招聘及车间规章制度、安全操作的培训 3、生产操作、安全文件的编制更新并及时进行培训 4、车间安全标识、消防设施、物品摆放等进行检查并对异常及时整改 5、企业配合各部门要求的安全核查，完成公司安全员考试合格 通过不同部门职务的不断学习，把整个生产流程进行贯穿，更好的在安全无隐患、稳定质量前提下不断地提升产能，更加有效的进行降本增效生产