工作职责：1.负责电气装配和设备，控制柜配线工作； 2.生产工艺文件准备，熟读电器图和识别电器元件 3. 零件接收、核对和目测； 4. 装配中发现问题及时反馈； 5. 确保产量和质量目标的实现； 6. 协助主管做好日常班组建设与管理； 7. 协助主管做好生产工艺优化与更新； 8. 协助主管确保产量和质量目标的实现； 9. 协助主管搞好班组建设，成为本班组工作模范和 10.服从主管的工作安排，以身作则，起好带头作用 11.参与班组成员的培训； 12.及时、准确地向班组成员传达公司方针； 13.自觉遵守，并确保班组成员也严格遵守公司的各 14.岗位描述或工作职责范围中规定的其他内容，并完成上级委派的其他工作。

工作职责：西克传感器（江苏）主要生产垃圾焚烧烟气监测仪，船舶尾气监测仪，气体流量计，测厚仪，光学镜头仪等产品。我任职于运营部生产组长一职： 1.负责车间日常生产管理，包括生产安全，产品质量，准时完成客户交货和班次人员的安排。 2.负责每日监控关键指标（UT,productivity,OT等）并确认与目标的差异，反馈给上级并参与制定改善计划。 3.负责组织定期与领班，线长的班次沟通会议，回顾绩效水平，找出改善点，带领团队持续改善。 4.负责制定班次，员工长期发现计划，实现梯队培养。 5.协助上级协调和处理车间各类问题，具备分析问题和解决问题的逻辑方法。 6.负责与员工，技术员，工程师，生产计划，质量工程师等团队的协调合作，保持良好的团队合作氛围。

工作职责：贝内克主要生产PVC表皮，我就职于生产部主管一职，此岗位在改善生产效率,质量,安全,以及交货及时性方面的关键角色作用.带领员工在保证安全和质量的前提下,实现产能的要求.按照生产计划做好员工和设备的合理安排,并控制过程中的呆滞品.和技术,实验室,质量部展开良好的合作, 保证本班次的生产活动有序顺畅.和QC一起合作及时清除所有的保留品, 并实施偏差放行或者返工.有效的生产异常的分析和排查, 保证各工序的书面和SAP系统记录输入及时有效.负责主持班次交接的会议,保证各工序机长有充分信息交接.参与过程质量的分析, 并执行控制各工序按时提交PDCA.参与客户抱怨的问题分析,和质量工程师一起分析根本原因,并实施改善对策.训练各工序班组长和操作工,保持较高的团队凝聚力.确保工厂内的5s.负责员工对话,激励下属, 建立高效的团队, 并努力提高改善员工的满意度.建立和各层面有效的沟通渠道和方法. 2015年6.23到2015年8.1在贝内克张家港工厂培训pvc规范生产操作流程以及设备维护。 2015年8.3到2015年9.6在德国大陆集团康迪泰克贝内克汉诺威工厂培训精益生产，规范生产，生产工艺的制定。 2016年4.11到2016年4.15参加武进区企业规范安全生产的培训。 2016年9.19到2016年9.23参加TS16949质量管理体系知识的培训。 2017年5.22到2017年6.12在天津智达复合厂培训跟踪产品的质量改进与提升。 2017年10.25到2017年10.27参加ISO14000环境管理体系知识的培训。 2017年11.1到2017年12.1在南通海门信德基布有限公司培训跟踪供应商基布产品的质量问题的改进与提升。 2018年1.12到2018年2.5参加叉车培训，考试合格，有叉车证。

工作职责：就职于齿轮车间数控磨齿机班组长，根据订单要求，合理安排本班生产活动.负责工序员工的安全培训，技能培训，考核和业绩评估，督促员工按照正确的操作规程进行操作。在班次交接会议上，与各个工序人员进行充分信息交接。训练操作工,保持较高的团队凝聚力.与其他部门交流，解决出现在生产中的一些问题。开停机时确实检查本岗位环境和设备并在生产中予以维护，落实本岗位的5S、TPM的管理活动。遵守法律，法规，遵守公司的规章制度。遵守EHS的相关规定。根据生产的实际情况，提出建议性意见持续改善车间的生产活动。 2008年8月1到2008年9月27在美国威斯康辛州密尔沃基市工厂培训生产操作，生产流程，精益生产，规范生产，生产工艺的制定以及在生产过程中的紧急事件应对与处理等。 2009年8月1到2009年9月3 在陕西省秦川机械发展集团培训数控磨齿机的构造，维护，编程，梯形图语言等。 2009年9月10到2009年9月16 在南京日本大卫机床厂培训卧式加工中心的编程，G代码M 代码梯形图语言，构造及设备维护等。 2009年9月18到2009年9月30 在哈尔滨量具刃具集团培训齿轮检测仪和三坐标检测仪的操作。 2013―2014荣获全厂最佳优秀员工