工作职责：公司专门从事研究石墨烯地热膜材料的研发、生产与销售、取暖设备的开发、生产与销售、以及应用石墨烯发热体的理疗护具等加热产品的研发与销售。 岗位职责：主要负责公司主材产品的开发与采购（例如：石墨烯发热膜、石墨烯高分子原材料浆料、铝型材开模件、钣金件、取暖设备发热部件、主线材线束、电子元器件、温控器以及理疗护具加热垫等发热产品OEM代工承接的开发等。） 1、负责各类新品，新工艺供应商渠道的开发，建立并不断优化新供应商开发渠道。 2、负责新供应商从开发到导入的各异常协调，沟通处理和持续改进项目跟进。 3、采购部工作的计划拟订与执行，每周工作例会报告。 4、供应商管理：负责新供应商的资质评估，背景调查与初步评估工作，选择潜在供应商。对优质供应商进行考察及审核，档案建立完善并引进新供应商，供应商的年度评定与考核。 5、产品的询价与议价：分析行情走势与成本构成，比较不同供应商的报价，合理确定目标价以及技巧性的进行议价。 6、日常采购订单的执行：需求确认和采购申请、合同的签订、编制到货计划，物料的跟催以及来料的验收及跟进合格工作，遇到紧急物料的突发情况处理。 7、来料异常问题的处理、商务谈判与质量问题索赔及退货。 8、分析原材料市场信息，收集相关信息，根据生产经营计划并汇报领导制定短期内采购计划，并制定出采购预算。 9、执行采购成本控制措施，降本的规划、统筹和落实，实现总成本的优化。 10、月底供应商对账开票及付款计划的制定与安排。 主材降本：黑色PET热熔胶膜，单价比原先下降44%； PVC原材料，单价比原先下降36%； PVC线束，单价比原先下降22%。

工作职责：公司是专业从事智能裁切装备制造自动化设备这一块，我负责的产品是非标件、外协件和标准件，具体包括(管材类、轴类、折弯件、冲压件、注塑件和其他零部件的加工)，涉及到车、铣、钻、磨、焊等机械加工。标准件包括(气动元器件、电子元器件、传动类配件的采购，以及辅材辅料类类采购）,原材料部分是要委外加工产品，全面负责将生产、销售、检验、技术以及售后各部门的工作紧密配合，保证高效的完成及满足公司的生产物料保障。 主要工作内容有： 1、负责完成采购目标和计划。 2、根据产品图纸，了解机械结构，对新品样 品进行供应商开发、询价、报价、议价并试样，跟踪到货到入库以及最后的财务付款整个流程，有一定的机械外加工资源。 3、日常采购执行：进行清单内物料库存盘点。订单下达、确立交货期，定期梳理在途订单交期，根据计划需求及时通知供应商调整交货计划，跟进来料检验入库。 4、交货异常处理：跟踪产品质量和到达仓库入库情况，处理来料质量问题，及时处理不良品退换货和供应商赔偿事宜。 5、做好采购流程的控制并提出优化建议，做好台账整理。 6、分析原材料市场信息，收集相关信息，确定短期和长期的备货计划。 7、物料降本工作：对常规大宗物料用量多的找供应商谈价降本，一种产品多家报价，并适时在通过开模，工艺或者原材料上面和技术商讨关于产品降本的变更方案。 8、供应商的日常维护，对于量大产品进行价格择优选择，月底对账开票付款等工作。 部门：采购部 2021年与2020相比节省金额近8万。

工作职责：公司是专业从事智能裁切装备制造自动化设备这一块，我负责的产品是非标件、外协件和标准件，具体包括(管材类、轴类、折弯件、冲压件、注塑件和其他零部件的加工)，涉及到车、铣、钻、磨、焊等机械加工。标准件包括(气动元器件、电子元器件、传动类配件的采购，以及辅材辅料类类采购）,原材料部分是要委外加工产品，全面负责将生产、销售、检验、技术以及售后各部门的工作紧密配合，保证高效的完成及满足公司的生产物料保障。 主要工作内容有： 1、负责完成采购目标和计划。 2、根据产品图纸，了解机械结构，对新品样 品进行供应商开发、询价、报价、议价并试样，跟踪到货到入库以及最后的财务付款整个流程，有一定的机械外加工资源。 3、日常采购执行：进行清单内物料库存盘点。订单下达、确立交货期，定期梳理在途订单交期，根据计划需求及时通知供应商调整交货计划，跟进来料检验入库。 4、交货异常处理：跟踪产品质量和到达仓库入库情况，处理来料质量问题，及时处理不良品退换货和供应商赔偿事宜。 5、做好采购流程的控制并提出优化建议，做好台账整理。 6、分析原材料市场信息，收集相关信息，确定短期和长期的备货计划。 7、物料降本工作：对常规大宗物料用量多的找供应商谈价降本，一种产品多家报价，并适时在通过开模，工艺或者原材料上面和技术商讨关于产品降本的变更方案。 8、供应商的日常维护，对于量大产品进行价格择优选择，月底对账开票付款等工作。 部门：采购部 2021年与2020相比节省金额近8万。

工作职责：常州市蓝托金属制品有限公司是专门做汽车零配件和各种精密铝压铸产品和其他设备零部件，主要工作是负责公司所有MRO的物料采购（包含各种五金件、机床配件、其他设备零部件、自动化项目的电器件及结构件、模具配件型芯点冷系列、油品化学品、生产辅料耗材类及包装材料等）和部分机器设备类的采购。 1、供应商的管理：按照采购申请单需求进行供应商的开发评审调研，收集、分析、汇总及考察评估供应商的信息。定期整理分析供应商信息，提交给部门经理，并提出相应的意见。 2、采购比价管理：严格实施比价采购程序，再与供应商询价、比价、议价、洽谈商务条款，货比三家原则（最起码两家）根据价格差异、交期、付款方式、质量等信息选择性价比最优的供应商，再填写供应商加工审核表并递交上级审批后签订合同，负责合同的流程走向，归档与管理； 3、采购执行：（1）根据领导审批的结果，采购订单的下达，与供应商正式签订采购合同，对物料交期的控制严格执行合同条款约定，落实采购合同的交货期，安排发货及跟踪到货日期，必要时将采购进度反馈给相关部门或者领导。（2）确保供应商全面履行合同条款，在采购实施过程中不断与供应商沟通生产进度，保证采购任务要按时完成。 4、货物检验：货物跟催，到货的货物，及时组织相关部门进行检验和清点数量，及时处理不良品退库、确保产品的入库完成。发现货物有问题要及时与供应商联系协商解决办法，确保生产的正常运行。 5、配合采购经理达成部门目标 ， 供应商日常评鉴及考核管理 ，依据供应商批次性的送货质量、交期、价格以及服务态度，每月月底都要做一份《上月的采购节省金额》和《供应商到货及时率》的表格交给总经理。 6、提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本 　　 7、每月及时给供应商对账、确认无误开票直至月末付款结束这一系列的工作流程！熟悉和掌握市场行情，货比三家，择优采购。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时跟进这些主要工作! 部门：采购部 年降价约5%

工作职责：江苏雄创电器科技有限公司是一家生产冰箱和洗衣机为主的制造型企业,本人在采购部主要负责冰箱的塑料件采购,主要 是生产计划采购这一模块 与现有合格供应商保持紧密联系 根据销售部下达预测单、售后购买配件领用单,根据实际需求下达采购订单并明确订单的数量、交货期;以及跑出实时库 存,针对缺料品种、生产计划到货日期进行跟催货物 1.采购订单的下达。 2.物料交期的控制。 3.查证进料的品质和数量。 4.进料品质和数量异常的处理。 5.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。 供应商日常评鉴及考核管理 ,依据供应商批次性的送货质量、交期、价格以及服务态度 与供应商协商如何处理来料异常及呆滞物的处理 配合采购助理达成部门目标 配合开发要求的产品变更或修模后产品的送样及小批 提供物料代用品并分析替代的可行性以降低采购成本 以最快速度处理品质异常 每日订货追踪日报表之制定 跟催当日及明后两日物料状况 每月财务报表发下来,给供应商对账并确认无误后开票、按账期后监管追货款