工作职责：工作经历 2008/9―至今[14年] 加工中心技师（2009-2010）、加工中心班长（2011-2012）、制造主管（2013-2020）、生产经理（2021-2022） 创生医疗器械（中国）有限公司 工作描述： 一.GMP/6S/EHS巡查 . 每周不定期现场GMP、6S、EHS检查，按发问题生的类别 制定整改计划并实施和跟踪整改进度，确保控制文件可操作，符合法律、法规。 二.不合格评审 . 发生质量问题，及时召集工艺、质量、生产工程师，针对所发生的质量问题进行评审。通过分析人、机、料、法、环逐一排查问题根本原因，制定改善措施（防呆，规避人的问题、完善控制程序、工装、加工环境等）、实施、跟踪、验证。坚持质量第一、客户至上原则。 三.计划跟踪 . 按照优先顺序进行年、季、月、周计划排产，合理处置插单。根据ERP实时数据刷新，筛选出超期和久制品所发生的瓶颈工序，召集职能部门负责人，召开生产计划专题改善会议。使用分析工具5W、SWOT、鱼骨图，制定改善措施和完成时间，发起会议纪要并跟踪完成情况。确保产品按时交付客户。 四.制造成本 . 提高设备的利用程度、优化工作流程、减少库存、控制人员成本、充分调动员工的积极性、控制质量成本。 五.精益 . 以客户需求为起点，通过6S、IE、TPM改善生产现场，利用准时化生产（Just In Time，简称JIT）改善生产线，依靠“自动化”、TQM、6Sigma来改善质量，强调质量是生产出来的，而非检验出来的。在产品质量上追求尽善尽美，消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 六．工艺与技术 .熟悉医疗器械制造工艺流程，带领项目团队完成XV型外固定（2A12）多件加工 荣获公司最佳项目。熟练使用UG CNC编程（3、4、5轴）、建模。参与新品试制、S1、S2至A1段转产，收集、归纳、存档问题，会同职能部门处置和规避发现和潜在问题。确保产品转产顺利。