张先生
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男
|41岁 |大专 |10年以上工作经验
现居住：常州市/武进区
户籍：沭阳县/青伊湖农场
形象好
能出差
技术精悍
经验丰富
最近登录时间：2025-07-08
来源：总站
求职意向
期望职位：
缝纫工|组装工|设备管理维护|生产主管/组长
工作地点：
武进区/高新区
期望行业：
电子/半导体/集成电路+服装/纺织/皮革+机械/设备/重工
求职状态：
目前在职，但考虑换个新环境
联系方式
教育经历
2021-3
至 2023-7
[2年4个月]
[2年4个月]
大专|常州工程职业技术学院|机电一体化
工作经历(TA工作了14年9个月，共做了5份工作)
2024-12
至今
[7个月]
[7个月]
生产班长|住电东海今创特殊橡胶有限公司
工作职责：主导高铁/地铁减震系统全流程生产，操作气相清洗机、自动研磨机等核心设备，确保清洗、研磨、硫化等工序100%符合作业指导书与技术标准。
建立“实时质量监控机制”，累计拦截不良品120+件，推动设备异常响应时效缩短40%（平均处理时间≤30分钟），严格执行“停止-汇报-等待”三要素原则，保障0重大质量事故。
优化自动研磨机参数设定，提升橡胶件表面精度合格率至98.5%（原95%），年节约返工成本约8万。
2023-2
至 2024-11
[1年9个月]
[1年9个月]
设备副主管|太阳诱电（常州）电子有限公司
工作职责：管理15人维修团队，负责SAP/MES系统设备台账、备件采购及2000万固定资产，推行PDCA维护计划使设备停机率下降35%。
主导自动化产线升级，通过CMK能力分析优化PLC程序，关键设备SST系统故障率降低28%，年节省维修成本25万。
构建智能化工厂设备选型模型，导入CHECKROID诊断工具实现预测性维护，设备综合稼动率由82%提升至91%。
2020-3
至 2023-1
[2年10个月]
[2年10个月]
生产主管|恩格尔注塑机械（常州）有限公司
工作职责：统筹20人生产小组，通过SAP/MES系统排产实现订单交付准时率99.2%，运用5W1H分析法优化流程，人均效率提升15%。
建立“5S包干区责任制”，现场物料周转效率提升40%，呆滞库存减少35万；主导安全培训12场，达成0工伤记录。
实施PDCA品质管控，注塑产品不良率从3.2%降至1.5%，年客户投诉下降50%。
2018-3
至 2020-2
[1年11个月]
[1年11个月]
装配班长|汤姆包装机械有限公司
工作职责：管负责全自动装配线生产管理，应用扭力扳手、气动工具等高精度设备保障核心部件装配质量，产品一次验收合格率达97%（行业平均92%）。
主导跨部门（研发/质检）优化设备调试流程，关键设备安装周期缩短30%，年产能提升至120台（原90台）。
设计并实施模块化装配工艺，严格使用千分尺/游标卡尺控制公差（±0.05mm），实现返工率降低22%。
2010-4
至 2017-12
[7年8个月]
[7年8个月]
设备维修主任、车间主任|恒达照明科技有限公司
工作职责：双轨管理设备维护（10人团队）与生产运营（30人产线），建立“三现主义”异常处理机制，设备MTBF提升至420小时（原280小时）。
重构备件采购流程，库存周转率提升50%，报废资产处置效率提高60%，年节约成本18万。
导入TPM全员生产维护体系，关键设备OEE由65%提升至78%，推动年产LED灯具超200万套，7年0安全事故。
获得证书
2025-3特种作业操作证
语言能力
普通话熟练
